Een risicoanalyse maken. Of liever: 3 wettelijk verplichte risicoanalyses (organisatie, werkpost/functie en individu) en wellicht nog een aantal extra rond specifieke thema’s. Alle ogen zijn op jou, de preventieadviseur, gericht: jij weet wat er moet gebeuren, toch?
Hoe begin je hier aan? En als je al begonnen was: ben je wel goed bezig? Welke onderdelen moeten in zo’n risicoanalyse zitten, en welke zijn handig om te voorzien? Kom je er met 1 sjabloon, of stel je er beter meerdere op? Wat met de beruchte 40 specifieke thema’s: maak je hiervoor aparte risicoanalyses, of verwerk je ze in de risicoanalyse van de organisatie? Of de werkposten? Wie betrek je bij het opstellen van een risicoanalyse? En wanneer? Hoe wek je de interesse van de HL van je organisatie voor het risicodossier? Hoe zorg je voor een dynamisch risicobeheer?
We zetten je met deze opleiding graag op het juiste spoor. De opleiding wordt aangeboden als een 4-daags totaalpakket, maar je kan ook inschrijven voor 1 van de 3 risicoanalyses. Het inleidende digitale moment en de terugkomdag zijn steeds inbegrepen.
Deze opleiding is voor elke preventieadviseur die aan de slag wil gaan rond risicoanalyse, of zijn bestaande risicoanalyses wil aftoetsen bij een ervaringsdeskundige.
Iedere opleidingsdag start met het kaderen van de risicoanalyse, haar belang en plaats in het geheel. Daarna bespreken we het stroomschema van elke risicoanalyse, met aandacht voor de verschillende stappen in het proces. Verschillende methodes komen aan bod om elke risicoanalyse op te maken, we voorzien hierbij voorbeelden. In de namiddag stellen we een sjabloon op, onder begeleiding van de docent maak je zo een sjabloon voor je eigen organisatie.
Voorafgaand digitaal moment: Inleiding en wetgevend kader. We vergelijken de verwachtingen van de deelnemers met het doel van de opleiding.
Volgde je de 3 voorgaande dagen, dan bespreken we jouw 3 RA’s. Volgde je slechts 1 van de RA’s, dan bespreken we die.
