Wat heb je aan bekwame medewerkers als ze hun mening niet durven zeggen, elkaar (of jou) geen feedback durven geven of geen nieuwe ideeën durven uitproberen? Onderzoek wijst het uit: in deze snel veranderende maatschappij is dé strategische succesfactor voor teams en organisaties psychologische veiligheid. Medewerkers die zich veilig voelen bij hun collega’s en leidinggevenden, zullen open en helder communiceren, ideeën vrijelijk uitwisselen, permanent leren en innoveren. Hoe je hier als leidinggevende toe kan bijdragen leer je in deze opleiding.
Noot: Bij ernstige conflicten in het team raden we aan om eerst of aanvullend de opleiding ‘Conflicthantering voor leidinggevenden’ te volgen.
We wisselen kader, inzichten en good practices af met reflectie-opdrachten. Daarin vertaal je het geleerde naar je eigen context en teken je stappen uit om te werken aan een veiliger teamklimaat.
Na de opleiding krijg je 45 minuten individuele coaching met de begeleider zodat jouw stappenplan helemaal op de context van jou en je team afgestemd kan worden.
Eerste- en tweedelijnsleidinggevenden (bij voorkeur geen verschillende hiërarchische niveaus van één organisatie)
Na deze opleiding ken je:
Na deze opleiding kan je: