Overslaan en naar de inhoud gaan
Ontwikkel een veilig teamklimaat

Ontwikkel een veilig teamklimaat

Wat heb je aan bekwame medewerkers als ze hun mening niet durven zeggen, elkaar (of jou) geen feedback durven geven of geen nieuwe ideeën durven uitproberen? Onderzoek wijst het uit: in deze snel veranderende maatschappij is dé strategische succesfactor voor teams en organisaties psychologische veiligheid. Medewerkers die zich veilig voelen bij hun collega’s en leidinggevenden, zullen open en helder communiceren, ideeën vrijelijk uitwisselen, permanent leren en innoveren. Hoe je hier als leidinggevende toe kan bijdragen leer je in deze opleiding.

Noot: Bij ernstige conflicten in het team raden we aan om eerst of aanvullend de opleiding ‘Conflicthantering voor leidinggevenden’ te volgen.

INHOUD

We wisselen kader, inzichten en good practices af met reflectie-opdrachten. Daarin vertaal je het geleerde naar je eigen context en teken je stappen uit om te werken aan een veiliger teamklimaat.

  • wat is psychologische veiligheid (niet)
  • veiligheid binnen de piramide van team(dis)functioneren (Lencioni)
  • bepalen hoe veilig de sfeer in je team is
  • de kernelementen van een veilig teamklimaat (Edmondson)
  • je eigen gedrag als leidinggevende: een cruciale factor
  • kleine stappen naar een veiliger teamklimaat:
  • inspiratie en good practices
  • een eigen actieplan

Na de opleiding krijg je 45 minuten individuele coaching met de begeleider zodat jouw stappenplan helemaal op de context van jou en je team afgestemd kan worden.

DOELGROEP

Eerste- en tweedelijnsleidinggevenden (bij voorkeur geen verschillende hiërarchische niveaus van één organisatie)

LEERDOELSTELLINGEN

Na deze opleiding ken je:

  • waarheden en misvattingen over psychologische veiligheid
  • effecten van (gebrek aan) veiligheid op het teamfunctioneren
  • de onderdelen van psychologische veiligheid
  • do’s en don’ts als leidinggevende

Na deze opleiding kan je:

  • de veiligheid binnen je eigen team in kaart brengen, en knelpunten inschatten
  • je voorbeeldrol als leidinggevende opnemen
  • veiligheid tussen je medewerkers en jezelf verhogen
  • de eerste stappen zetten om de veiligheid tussen collega’s in je team te verhogen
Terug naar overzicht