Skip to main content
Timemanagement als leidinggevende: meer doen met minder tijd

Timemanagement als leidinggevende: meer doen met minder tijd

Als leidinggevende ben je niet enkel verantwoordelijk voor het behalen van je eigen doelen, maar ook die van je team. Dit brengt specifieke uitdagingen met zich mee, ook in het bewaken van je tijd. Wanneer en hoe kan je taken delegeren? Moet je altijd bereikbaar zijn voor vragen van teamleden? Deze opleiding leert je effectief met je tijd om te gaan, zodat je je energie kunt richten op wat écht belangrijk is: je team en organisatiedoelen.

Leer de kunst van prioriteren, delegeren en het verminderen van afleidingen. Met praktische technieken en direct toepasbare tips, krijg je meer grip op je agenda en vergroot je je impact als leidinggevende. Zo word je baas over je eigen tijd!

INHOUD

  • timemanagement principes
  • prioriteiten en beslissingen
  • effectief delegeren
  • plannen, slim vergaderen en agendabeheer
  • afleidingen en tijdverspillers
  • email en communicatie
  • valkuilen herkennen en stress beheersen

DOELGROEP

Leidinggevenden en projectleiders

LEERDOELSTELLINGEN

Na deze opleiding ken je:

  • de basisprincipes van timemanagement voor leidinggevenden
  • jouw valkuilen wanneer het gaat over jouw tijd
  • technieken om werkdruk te verminderen en stress te beheersen
  • strategieën om zowel korte- als langetermijndoelen efficiënter te bereiken

Na deze opleiding kun je:

  • effectief prioriteiten stellen om focus te houden op belangrijke zaken
  • efficiënter delegeren
  • afleidingen en tijdverspillers erkennen en verminderen
  • beter je mail en agenda beheren
Terug naar overzicht